|
Představení společnosti |
|
|
Společnost LUKROM, spol. s r.o., vznikla v roce 1991. Zpočátku představovala společnost, která byla zaměřena výhradně na obchodování se zemědělskými komoditami. Během svého vývoje se postupně vyvinula ve společnost zabezpečující komplexní služby zemědělské veřejnosti.
Společnost LUKROM, spol. s r.o., je tvořena šesti divizemi. Tzv. rostlinnou vertikálu tvoří divize agrochemie a divize zemědělských komodit, které se soustředí na poskytování služeb rostlinné výrobě. Tzv. živočišná vertikála se skládá z divize výroby krmných směsí a divize živočišné výroby, které se zaměřují na služby pro živočišnou výrobu. V prosinci 2009 zanikla fúzí společnost Lukrom Zlín a.s. a její činnost byla tak začleněna do struktury společnosti LUKROM, spol. s r.o. jako divize zemědělské techniky. Divize ekonomicko-právní zabezpečuje chod společnosti z hlediska účetních, ekonomických, finančních a právních záležitostí.
LUKROM, spol. s r.o., za dobu svého působení vytvořila nebo kapitálově vstoupila do společností, které se zabývají zemědělskou prvovýrobou nebo poskytují služby na agrárním trhu. Prostřednictvím těchto aktivit je postupně vytvářena skupina LUKROM. |
|
Organizační struktura |
|
|
Vývoj společnosti |
|
| 1991 |
založení LUKROM, spol.s r.o. |
| 1992 |
vznik samostatných středisek prodeje strojů pro zemědělství, výrobu krmných směsí, prodeje agrochemikálií, živočišné a potravinářské výroby. |
| 1993 |
specializace na velkovýrobu, začátek realizace koncepce „zeleného úvěru“. Rozšíření sortimentu nabízených strojů, např. o značku John Deere. |
| 1996 |
vznik dceřinné společnosti LUKROM plus s.r.o. zabývající se rostlinnou prvovýrobou, hospodařící na 5 806 ha zemědělské půdy v regionech Jarohněvic, Tlumačova, Halenkovic, Bánova, Hustopečí nad Bečvou a Boršic u Buchlovic. |
| 2000 |
osamostatnění Lukrom Zlín a.s. za účelem zkvalitnění prodeje a servisu zemědělské techniky, náhradních dílů a veškerých ostatních služeb souvisejících s výhradním zastoupením zahraničních firem na českém a slovenském trhu.
koupě prvoligového fotbalového klubu FC TESCOMA Zlín, a.s. |
| 2001 |
vznik druhé dceřinné společnosti LUKROMTEL, s.r.o. v historii skupiny LUKROM jako vůbec první samostatný podnikatelský subjekt nezabývá zemědělskou činností. Specializuje se na výstavbu základnových stanic, telekomunikačních a datových sítí, jejich servis a údržbu. |
| 2002 |
nákup společnosti Agroječmínek, s.r.o. v Chropyni, která se zabývá chovem skotu a produkcí mléka. Raritou je největší koncentrace krav o cca 1100 kusech. |
| 2003 |
nákup společností : ZEAS Bánov, a.s. – chov skotu a výroba mléka. Agrovit, a.s. se sídlem ve Svatobořicích - Mistříně – rostlinná prvovýroba, porodna a výkrm prasat, DOLINA Staré Město, a.s. – rostlinná prvovýroba včetně produkce osiv,
otevření pneuservisu v nově zrekonstruované budově Lukrom Zlín a.s. v Kroměříži.
|
| 2004 |
vznik společnosti EKOZEAS Bánov, s.r.o. s ekologickou zemědělskou prvovýrobou. |
| 2005 |
založení společnosti LUKROM milk, s.r.o. , která dodává dojírenské technologie včetně náhradních dílů.
rozšíření činnosti Lukrom Zlín a.s. o středisko mechanizace v Hulíně, které nabízí kopletní dodávky rekonstrukce a stavby dojíren, montáž všech typů dojírenské technologie včetně programového vybavení. |
| 2006 |
odkup konkurzní podstaty společnosti Agrosovín a.s., čímž se součástí skupiny stávají: vinný sklep Sovín – vinné hospodářství a 110 ha vinic, A.S.B. FRUKT Buchlovice – ovocné sady, LIKOD, s.r.o. – těžba štěrkopísku, Ekologická farma Stupava, s.r.o. – ekologická zemědělská výroba. |
| 2007 |
kapitálový vstup do společnosti RACIOLA-JEHLIČKA s.r.o. a RACIOLA SK, s.r.o. zabývající se porážkou drůbeže, zpracováním a prodejem drůbežích výrobků.
odkup majoritního podílu společnosti KRATINA, a.s. v Dolních Bojanovicích. Činností podniku je chov skotu a rostlinná výroboa včetně produkce zeleniny.
|
| 2009 |
prodej společnosti LIKOD, s.r.o.
prodej vinného sklepa Sovín.
navýšení základního kapitálu v obchodní společnosti Raciola - Jehlička, s.r.o. na 82,3%.
zánik společnosti Lukrom Zlín a.s. fúzí se společností LUKROM, spol. s r.o.a začlenění její činnosti do organizační struktury LUKROM, spol. s r.o. jako divize zemědělské techniky
|
|
2010
|
prodej vinic
nákup 60% podílu ve společnosti TOZOS spol. s r.o.
|
|
|
Řízení kvality |
|
Úspěšnou implementací systému jsme tak nastavili základní pravidla a principy efektivního a výkonného fungování firmy. Naše úsilí ke zlepšení kvality produktů a procesů tím však samozřejmě nekončí. Vydali jsme se na cestu za naplněním myšlenky trvalého zlepšování. Jejím principem je nutnost nalézat příležitosti ke zlepšení, umět si stanovit priority a relevantní projekty a aktivity k jejich dosažení. Po třech letech jsme certifikát úspěšně obhájili a tím potvrdili snahu o pozitivní přístup ke kvalitě výrobků, služeb i vnitropodnikových procesů. Je pro nás nezbytné orientovat se na klíčové veličiny porovnávající nákladovost, diagnostikující kvalitu a anlyzující časovou náročnost.
Navíc jsme na výrobnách krmných směsí, laboratořích i silech ve výkupech v Lípe, Vyškově a Valašském Meziříčí implementovali systém řízení kritických bodů HACCP.
Pravidelným monitorováním procesů a hledáním příležitostí ke zlepšení chceme přispět ke spokojenosti našich zákazníků i zaměstnanců. Klademe proto důraz na vytváření pozitivního klimatu a „kulturu rodinné firmy“.
Snažíme se využívat schopnosti a vlastnosti všech lidí při rozvoji firmy a naplnění vize celé skupiny LUKROM, kterou je poskytování komplexních zemědělských služeb.
|
|
|
|